Optimierung von Geschäftsprozessen und digitale Transformation für kleine bis mittlere Unternehmen

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Wie viele andere Organisationen befand  sich die vor 125 Jahren gegründete Hermann Hundt Ingenieurs GmbH im Jahr 2021 in einem Zustand des Wandels, des Experimentierens und der Transformation.

 

Während wir planten, wie unsere Arbeit nach der Pandemie aussehen wird haben wir uns darauf konzentriert unser neu entwickeltes hybrides Arbeitsmodell zu nutzen um die Zusammenarbeit und Innovation unseres Unternehmens zu fördern, sowie das Wohlbefinden unserer Mitarbeiter zu verbessern.

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Google Cloud Technologie und kompatible cloud services sind der Knotenpunkt unserer Transformation, der es uns erlaubt viele unserer Geschäftsprozesse weitreichend zu digitalisieren und automatisieren und uns gleichzeitig die flexible, standortunabhängige Kollaboration in Echtzeit und gleichberechtigte Zusammenarbeit ermöglicht.

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Während kleinere traditionell geprägte Handwerksbetriebe wie die Hermann Hundt Ingenieurs GmbH oftmals davor zurückschrecken moderne Softwarelösungen in den täglichen Geschäftsbetrieb aufzunehmen, hat uns die Pandemie motiviert unsere Geschäftsprozesse neu zu denken und unser Unternehmen von Grund auf zu modernisieren.

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Während dieser Zeit haben wir nicht nur zahlreiche hilfreiche neue Bekanntschaften gemacht, die uns auf unserem Weg in die Digitalisierung unterstützen, sondern ebenso Ballast abgeworfen in Form von IT-Dienstleistern und Service-Verträgen, die einzig und allein darauf abzielen eine Abhängigkeit zu erzeugen ohne weiteren Mehrwert zu bilden.

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Das erklärte Ziel der im Jahr 2022 gegründeten Blue Evolution Managementberatung Dr. Hundt besteht daher in der digitalen Emanzipation durch moderne Cloud-Technologie.

 

Wir wollen kleinere Unternehmen des deutschen Mittelstands dabei unterstützen durch Nutzung der modernsten google cloud-kompatiblen Applikationen unter Einhaltung der DSGVO den höchstmöglichen Grad an Digitalisierung und Automatisierung in ihrem Arbeitsumfeld zu erreichen.

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Insbesondere in Zeiten eines ausgeprägten Fachkräftemangels ist die effiziente Organisation von Mitarbeiter unabdingbar.

 

Sobald bestimmte Aufgaben im Rahmen von Geschäftsprozessen so spezifisch werden, dass keine Lösung von der Stange eine zufriedenstellende Lösung bietet, haben wir ein breites Netzwerk an Kollaborationspartnern. Diese können perfekt auf die Aufgabe zugeschnittene Softwarelösungen programmieren  und dadurch weiterhin Kompatibilität zur restlichen Softwareinfrastruktur bieten.

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